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工商時報【賴湘茹】

楊威說,決定創業、並選擇VR領域,是因為他喜歡VR、對這個有興趣,「至於我已經開始創業,要幹什麼,那完全是理性決定;我開這間公司就是得要掙錢,哪兒能掙錢,我就幹

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什麼,夢想什麼的都是後面的事情。」

兩年前從外企諾貝爾磁磚轉戰VR

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領域、走上創業之路的昊威創視創辦人楊威,大學主修材料,跟VR領域完全不搭邊。

問他為何選擇走上創業之路?為什麼投入VR,又為什麼選擇切入VR裡的教育領域?楊威神色平和的說:「很現實,教育能掙錢啊!對VR領域有需求,有用啊!就這麼簡單」。一語道破我們對於聽到「創業夢想、實現

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理想」的期待。

他再度強調:「創業永遠是理性的選擇,理想或者夢想,只是當初做決定的原因。」

在這座成立1年多的VR孵化器,楊威看著其他團隊進進出出,有的還在草創初期掙扎,有的已經拿到好幾輪天使投資、甚至千萬人民幣級別的A輪融資。他說,自己很少關注別人的成功,因為沒辦法比,「很多事講

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不清楚,成功原因很多、失敗也很多,沒有一概而論,沒有心靈雞湯13條」。

楊威接著說,創業這條路,首先是初衷,再來是能不能堅持,能堅持,「跪

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著也把它走完」;真正的創業不是跟風,是披荊斬棘,「沒錢就去找錢、沒人就去找人,沒政策,那就想辦法先扛著,然後去改變政策」,「踏上創業之路,其實就是特別苦逼、特別傻蛋的事情」。

這正是許多VR創業者的心聲。在參觀VR孵化器的過程,我們在TVR團隊工作室外發現1張床,聯合創辦人王世元頂著一頭略微凌亂的頭髮說,誰在公司待得晚,累了就睡那兒;然後又笑笑指著他肚子上的肥肉說,「你看,這就是過勞肥」。

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